Coaching in human resource management in organisation

Authors

DOI:

https://doi.org/10.34767/SZP.2021.02.01

Keywords:

human resources, human resource management, coaching

Abstract

Employees are the basic capital of an organization; they are called human resources. They make the organization be competitive in the market, and be successful. For this reason, investing in human resources, in people’s qualifications and competences, equals investing in the position of an organization among other companies. Thus, it is needed for the human resources to be developed. There are several ways and methods of doing it; one of them is coaching. Coaching enables education, professional development and motivating employees. All of them are significant elements of human resource
management. For this reason, coaching may/should be seen as an important tool for the human resource management in an organization. This paper deals with the application of coaching.

References

Armstrong, M. (2001). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.

Armstrong, M. (2007). Zarządzanie ludźmi. Poznań: Rebis.

Bauman, Z. (2007). Płynne życie. Kraków: Wyd. Literackie.

Bennewicz, M. Od indywidualnego rozwoju menedżerskiego do coachingu systemowego organizacji. Coaching Review, 1 (1). (2010).

Borkowska, S. (2006). Motywacja i motywowanie. W: H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.

Czarkowska, L.D., Wujec, B. (2013). Etyka w coachingu. Model siedmiu wartości telicznych i autotelicznych wspierających rozwój świadomości przywódców i menedżerów w procesie coachingu na tle zmian świadomości społecznej. W: L.D. Czarkowska (red.), Leadership coaching jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata. Warszawa: Poltext.

Drucker, P. (2009). Zarządzanie zasobami ludzkimi XXI wieku – wyzwania. Warszawa: MT Biznes.

Gerlach, R. (2003). Gospodarka oparta na wiedzy wyzwaniem dla edukacji zawodowej i ustawicznej dorosłych. W: Z. Wiatrowski, U. Jeruszka, H. Bednarczyk (red.), Pedagogika pracy w kontekście integracji europejskiej. Warszawa: WSP TWP.

Gerlach, R. (2012). Pozaszkolna edukacja zawodowa wobec zmian cywilizacyjnych. Nowe trendy i wyzwania. Bydgoszcz: UKW.

Gerlach, R. (2012). Zakład pracy jako obszar badawczy pedagogiki pracy. W: S.M. Kwiatkowski (red.), Pedagogika pracy – tradycja i wyznaczniki współczesności. Radom, Warszawa, Bydgoszcz: ITE PIB, APS, UKW.

Grochalska, M. (2018). Coaching, tutoring, mentoring – nowe formy edukacji i wspierania rozwoju dorosłych. W: M. Gromadzka (red.), Przestrzenie i miejsca edukacji dorosłych w Polsce. Warszawa: FRSE.

Król, H. (2006). Proces szkolenia pracowników. W: H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.

Król, H. (2006). Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi. W: H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.

Lengrand, P. (1955). Obszary permanentnej samoedukacji. Warszawa: Wyd. Wolnej Wszechnicy Polskiej.

Majka, A. Coaching menedżerski jako metoda rozwoju kapitału ludzkiego na przykładzie firmy Deloitte. Coaching Review, 1 (3). (2011).

Makowski, D. (2008). Pracownicy intelektualni. Profesjonalizacja wiedzy. W: D. Jemielniak, A.K. Koźmiński (red.), Zarządzanie wiedzą. Warszawa: WAiP.

Morawiecki, M. (2005). Zarządzanie wiedzą w perspektywie personalnej. W: K. Perechuda (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.

Pocztowski, A. (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: PWE.

Rybak, M. (2000). Rozwój potencjału pracy. W: A. Sajkiewicz (red.), Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja. Kierowanie. Ekonomika. Warszawa: Wyd. Poltext.

Sokołowska, E. Co psychologia biegu życia ludzkiego życia może wnieść do praktyki coachingu. Coaching Review, 1 (3). (2011).

Suwalski, M., Bloch, M. Inspiracje psychologii społecznej w coachingu. Coaching Review, 1 (3). (2011).

Wojdyło, M., Zawadzki, K. (2019). Coaching rozwojowy jako proces oddziaływania na elastyczność zawodową pracujących. W: C. Sadowska-Snarska, Z. Wiśniewski (red.), Zmiany na rynku pracy w perspektywie społecznej. Toruń: UMK.

Wujec, B. Geneza i definicje coachingu. Coaching Review, 1 (4). (2013).

Downloads

Published

2021-04-01

Issue

Section

Articles and dissertations

How to Cite

Coaching in human resource management in organisation. (2021). School-Profession-Labour, 22, 13-26. https://doi.org/10.34767/SZP.2021.02.01