The areas of activity towards the professional activation of the people aged
DOI:
https://doi.org/10.34767/SZP.2019.02.11Keywords:
professional activity, people aged 50 , age managementAbstract
The article concerns an important part of the discourse of the field of human work and andragogy. It aims to indicate the selected areas of action that are related to the professional activation of the people aged 50+ in an integral way. The paper discusses selected legal regulations, institutional actions and age management in this field of activation.
References
Gajda J., Zarządzanie wiekiem i jego znaczenie w strategii społecznej odpowiedzialności biznesu, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 39. Szczecin 2015.
Guzikowski M., Dlaczego musimy podwyższać ustawowy wiek emerytalny?, Analiza FOR nr 06/2012, Forum Obywatelskiego Rozwoju, Warszawa 2012.
Klimas, B. Kryzys państwa opiekuńczego i trudności w ograniczaniu społecznych funkcji państwa, [w:] J. Rymarczyk (red.), Integracja i kryzysy na lokalnych i globalnych rynkach we współczesnym świecie. t. 1, Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 315, Wrocław 2013.
Kwiatkiewicz A., Analiza dobrych praktyk dotyczących zarządzania wiekiem w polskich przedsiębiorstwach – studium przypadku, SGH, Warszawa 2010.
Liwiński J., Sztanderska U., Standardy zarządzania wiekiem w organizacjach, PARP, UW, Warszawa 2013.
Markiewicz E., Skawina I., Polityczna orientacja państw w zakresie społeczeństw starzejących się, „Gerontologia Polska” 2015, nr 1.
Mering T., Strategia Unii Europejskiej wobec starzenia się ludności, [w]: B. Szatur-Jaworska (red.), Problemy Polityki Społecznej. Studia i dyskusje, Warszawa 2012, nr 18.
Older people in Europe. EU policies and programmes, European Parliamentary Research Service, Briefing, www.europarl.europa.eu (06.05.2014).
Perspektywa uczenia się przez całe życie, Załącznik do Uchwały nr 160/2013 Rady Ministrów z 10 września 2013.
Pokorska B., Słomińska B., Wybrane aspekty kształtowania rynku pracy w Polsce w świetle nowej strategii gospodarczej „Europa 2020”, „Handel Wewnętrzny” 2013, nr 2.
Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności. Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, Warszawa 2013.
Population ageing in Europe. Facts, implications and policies. Outcomes of EU-funded research, European Commission 2014.
Solidarność pokoleń. Program działania dla zwiększenia aktywności zawodowej osób w wieku 50 lat, Załącznik do uchwały nr 239 Rady Ministrów z 24 grudnia 2013 r. (poz.115).
Stankiewicz S., Ziemiański P., Zarządzanie różnorodnością jako metoda przełamywania stereotypów i uprzedzeń dotyczących pracowników w wieku okołoemerytalnym – przykłady dobrych praktyk, „Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce – teoria i praktyka” 2012, nr 3.
Świeszczak K., Ziemba M., Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie – szansa czy zagrożenie? [w:] E. Gołębiowska (red.), Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji, część II, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 12, Społ. Akad. Nauk, Łódź 2013.
Ustawa z 16 listopada 2016 r. o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2017, poz. 38).
